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EVENT
Neurodiversität als Leadership-Kompetenz: Wie Führungskräfte Potenziale erkennen, psychologische Sicherheit stärken und Neuroinklusion fördern
02.03.2027 | 11:00 - 12:40 Uhr
Unsere Angebote
Unser Credo
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Über das Format
Die Teilnehmer*innen erhalten in unseren Insights einen fundierten Überblick über das Thema und werden für die Herausforderungen mit Hilfe von Praxisbeispielen sensibilisiert. Alle unsere Insights sind interaktiv – kleine Übungen oder ein kurzer Austausch mit anderen Teilnehmenden sind häufig Bestandteil. In einer Q&A Session werden die vorgestellten Inhalte reflektiert und Fragen beantwortet.
Dr. Simone Burel
Event IMPRESSIONEN
Unser Credo
Was unsere Speaker*innen sagen
„Das Angebot von Employers for Equality ist im deutschsprachigen Raum einzigartig und so wichtig zugleich. Die Diversitätsfacetten werden in unterschiedlichen ansprechenden und kurzweiligen Formaten bespielt und Menschen in Organisation zugänglich gemacht.Eine besser kuratierte, aktuellere und einladendere Plattform für Diversity im Business gibt es meines Wissens nach nicht.“
Dr. Wiebke Stegh
Psychologin (M.Sc.) & zertifizierte Business Coachin
Stimmen
Unser Credo
Was unsere Speaker*innen sagen
„Antidiskriminierung ist ein kontinuierlicher Prozess und kein Thema, das nur punktuell behandelt werden kann. Genau die Bereitschaft, sich auf diesen Prozess einzulassen, macht die Zusammenarbeit mit Employers for Equality für uns besonders fruchtbar. In den vergangenen Jahren durften wir – neben anderen interessanten Expert*innen – mehrere Vorträge und Workshops für das Employers for Equality-Programm zu den Themen Allyship und Antidiskriminierung entwickeln.“
Maja Bogojević
Policy Officer / Anti-Discrimination / Current German Marshall Fund Fellow & Arpana Aischa Berndt, Autor*in aus Berlin
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Unser Credo
Was unsere Speaker*innen sagen
„Zusammenarbeit kann so großartig sein und daraus kann so viel Positives entstehen! Nicht immer funktioniert das aber so gut wie mit dem Team von Employers for Equality. Ich habe selten so viel Wertschätzung, Freude, Umsicht und Engagement sowie Herzblut für die Sache in der Zusammenarbeit erlebt, wie mit den Mitarbeiter:innen von E4E. Vielen Dank für diese schöne Erfahrung! Ich bin immer wieder gerne Teil eurer Events."
Dr. Eva Gengler
Doktorin | Autorin | STRIVE-Award 2026 Gewinnerin | Advisory Board Member | Gründerin feminist AI Community
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Details
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Informationen zum Event
Datum & Uhrzeit
02.03.2027 von 11:10 - 12:40 Uhr
Sprache & Ort
Deutsch & Englische Live-Übersetzung / Online
Zielgruppe & Level
Führungskräfte, Personalverantwortliche, Entscheider*innen / Beginner
Inhalt
Neurodivergente Menschen bringen häufig besondere Stärken wie Kreativität, Innovationsfähigkeit, Mustererkennung, Hyperfokus oder analytisches Denken in Organisationen ein. Gleichzeitig entstehen viele Herausforderungen nicht durch die Neurodivergenz selbst, sondern durch Arbeitsstrukturen, Kommunikationsmuster und Führungskonzepte, die auf vermeintliche „Normalität“ ausgerichtet sind.
Der Vortrag zeigt, warum Neurodiversität zu den zentralen Zukunftsthemen einer modernen Arbeitswelt gehört und welche Rolle Führungskräfte bei der Gestaltung neuroinklusiver Arbeitsumgebungen spielen. Anhand aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse und praxisnaher Beispiele wird aufgezeigt, wie psychologische Sicherheit entsteht, welche Barrieren neurodivergente Mitarbeitende erleben und welche konkreten Führungsansätze Potenziale freisetzen können.
Die Teilnehmenden erhalten Impulse für eine neuroinklusive Führungskultur, die individuelle Stärken sichtbar macht, Innovation fördert und gleichzeitig zu mehr Chancengleichheit und Zugehörigkeit beiträgt.
Über Dr. Simone Burel (sie/ihr)
Dr. Simone Burel ist Geschäftsführerin der LUB GmbH – diversity company & Fairlanguage – und eine der führenden Expertinnen für Neurodiversität in der Arbeitswelt. Sie verbindet wissenschaftliche Fundierung mit langjähriger Organisationsberatung und überträgt neurowissenschaftliche, psychologische und linguistische Erkenntnisse evidenzbasiert auf Führung, Kommunikation und Kulturentwicklung. Als Autorin des Handbuchs Neurodiversität in der Arbeitswelt (Springer Gabler, 2. Auflage 2026) zeigt sie, wie Arbeitsumfelder, Rekrutierungsprozesse und Führungsstile neuroinklusiv gestaltet werden können – und welche Stärken neurodivergente Menschen in Organisationen einbringen.